Quand une entreprise est en démarrage, la plupart des tâches sont gérées par le propriétaire, donc ici, on parle de toi. À mesure que le temps passe et que l’entreprise poursuit son expansion, c’est nécessaire de faire appel à des
collaborateurs pour gérer et réaliser les tâches de plus en plus nombreuses et importantes de ton entreprise.
Plus ton entreprise prend de l’expansion, plus tu as de clients et moins tu as de temps, que ce soit pour toi, ta famille ou encore, pour tes nouveaux clients. Ben oui, c’est comme ça. C’est là que tu as besoin d’aide. De mon aide.
Je veux te parler aujourd’hui de quelques avantages qui devraient te convaincre que de travailler avec une OBM pourrait vraiment te permettre de passer à un autre niveau dans ton entreprise. En fait, en tant qu’OBM je peux notamment faire la gestion de tes projets, le suivi de ton marketing numérique, t’aider à établir des stratégies, planifier et gérer tes lancements, etc.
En gros, le recours aux services d’une OBM dans le monde numérique moderne présente cinq (5) avantages importants, soit :
Avantage 1: regagner du temps
En tant qu’OBM, je suis là pour prendre en charge différentes tâches dans ton entreprise. Plus besoin de te soucier des tâches routinières à exécuter, des outils à mettre en place, de la gestion de ta stratégie de communication, parce que c’est moi qui m’en charge, ce qui te permettra de regagner du temps et de l’énergie pour réaliser des tâches qui sont véritablement dans ta zone de génie (ou d’expertise). Tu pourrais aussi utiliser cette liberté retrouvée pour créer de nouveaux produits et être de nouveau créatif et novateur, et retrouver la force qui t’a motivé en premier lieu à créer ta business.
Avantage 2: être soutenu
En me déléguant cette partie de la gestion de ces tâches, tu découvriras le plaisir de se sentir soutenu dans la gestion et la coordination des activités de ton entreprise. Imagine, avoir une ressource avec toi qui sait exactement où tu en es et qui sait exactement où tu t’en vas, et qui rame dans le même sens que toi, combien ça te permettrait d’alléger tes épaules.
Avantage 3: gestion de l’équipe
Alors ici, tu te dis peut-être: « Oui, mais je n’ai pas d’équipe qui travaille avec moi ». FAUX. J’ai une petite nouvelle pour toi: oui, tu as une équipe. Peut-être que pour toi, ce n’est pas une vraie équipe, ou encore TON équipe, mais tu as sans doute déjà une adjointe virtuelle, un(e) graphiste, un(e) photographe, un(e) web maître, un(e) comptable, etc. C’est ça ton équipe. C’est certain que ces collaborateurs ne te sont pas exclusivement dédiés, mais ce sont des personnes avec qui tu dois avoir des contacts régulièrement, faire des demandes et des suivis. Je suis là pour faire tout ça pour toi. Coordonner.
Avantage 4: développement de nouveaux projets
Lorsque tu t’occupes de toutes les tâches dans ton entreprise, il ne reste plus de temps pour l’expansion de ton entreprise. Si tu es entrepreneur, c’est certain que tu as plein de projets dans la tête! Je suis là pour t’aider à: 1) voir si ton projet peut être développé maintenant – si c’est le bon moment; 2) faire la planification du projet, tant au niveau du temps, des ressources que de la réalisation; 3) faire le suivi des indicateurs de succès pour ton projet, pour s’assurer que tout fonctionne parfaitement.
Avantage 5: aide stratégique pour atteindre les objectifs visés
En fait, c’est mon rôle principal. Celui de t’aider à voir ce qui est mieux pour toi et ton entreprise, selon le moment, et de faire tout ce qui est nécessaire et possible pour que tu atteignes tes objectifs visés. Mon but est qu’au final, tu puisses atteindre ta vision d’entreprise. Ce qu’il faut bien comprendre, c’est qu’une OBM n’est pas là pour diriger ton entreprise, mais bien la gérer, c’est-à-dire coordonner toutes les activités de ton entreprise afin que tout fonctionne à plein régime et que toi, tu réalises les tâches pour lesquelles tu as décidé de te lancer en affaire, comme coacher, enseigner, accompagner, etc. Avec les avantages décrits ci-dessus, en tant que propriétaire d’entreprise tu devrais être convaincu que les services que j’offre en tant qu’OBM ne peuvent qu’aider ton entreprise à s’élever à un autre niveau. Et si on faisait un essai?