Tu y apprendras non seulement les étapes pour bien déléguer tes tâches, mais aussi quelle est la meilleure façon de faire croître ton entreprise, c’est-à-dire construire une équipe solide selon tes critères et tes besoins, en bénéficiant d’un accompagnement individuel en plus de la formation, le tout basé sur mon approche OBM :

⇒ Organisation : tout ce qui touche la préparation que tu dois faire avant de créer ton équipe;
⇒ Business : connaître tes objectifs et tes besoins pour ton entreprise, tes projets;
⇒ Management : tout ce que tu dois savoir sur la façon de créer et gérer ton équipe, et surtout DÉLÉGUER!

Le programme en détail : 

Si tu réponds que pour toi, c’est une DÉPENSE, c’est probablement que tu ne vois pas toute la valeur que ça peut apporter à ton entreprise ou tu as peut-être vécu une mauvaise expérience et que tu as eu l’impression d’y avoir perdu ton argent? Si c’est le cas, as-tu pris le temps d’évaluer pourquoi ça n’a pas marché? Ou encore, c’est peut-être que tu ne comprends pas encore la valeur de ton propre temps passé à faire et refaire des tâches qui ne sont pas du tout dans ta zone de génie… 

Si au contraire, pour toi c’est un INVESTISSEMENT, tu as tout compris! Il ne te reste qu’à passer à l’action et t’inscrire à mon programme Déléguer pour prospérer!

Une formation complète pour que tu travailles sur ton projet de croissance d’entreprise pour réussir à atteindre tes sommets! 

Alors, si tu es un (e) entrepreneur (e) positif, motivé et créatif, que tu es prêt (e) à passer à un autre niveau, à faire les efforts qui pourront t’aider à faire passer ton entreprise à un autre niveau, ce programme est pour toi!

Dans ce programme, tu auras près de 5 h d’enseignement et tu auras accès à des documents exclusifs de la formation, en plus de pouvoir échanger sur tes défis et tes expériences dans le groupe de soutien Facebook.

Cette formation est offerte à 297 $ (plus taxes).

Mais attends, si tu trouves que c’est cher, demande-toi combien d’autres formations auras-tu besoin de suivre encore pour gérer ta business?

Comptabilité, marketing, réseaux sociaux, rédaction persuasive, gestion de site web, etc.

Penses-y, avec la formation Déléguer pour prospérer, tu as plus de 5 h d’enseignement qui feront en sorte que tu délègueras toutes ces tâches où tu aurais besoin de suivre une formation pour les accomplir correctement.

Dépêche-toi! Plus tu vas apprendre à déléguer ton travail rapidement, plus tu auras la possibilité de faire croître ton entreprise rapidement et te permettre d’atteindre tes sommets! Profites-en dès maintenant pour te former et pouvoir déjà commencer ton ascension vers ton sommet!

Il est possible de faire un paiement unique par virement Interac de 341,48 $ (297 $ + tx) à l’adresse suivante : [email protected]

FORMATION EN LIGNE « DÉLÉGUER POUR PROSPÉRER »

Pourquoi devrais-tu suivre la formation Déléguer pour prospérer?

Les objectifs du programme :

Ce que tu apprendras dans ce programme!

Mais avant d’aller plus loin, j’ai une question pour toi :
Selon toi, déléguer, c’est une dépense ou un investissement?

Voici ce que mes participantes en disent :

Ce programme est pour toi si…

Mais ce n’est PAS pour toi si…

En résumé…

Maintenant, parlons chiffres!

• Identifier ses fausses croyances contre-productives en matière de délégation;
• Acquérir des stratégies de délégation efficaces pour augmenter le sentiment d’engagement de ses collaborateurs;
• Utiliser des outils collaboratifs;
• Identifier toutes les tâches à être exécutées dans l’entreprise et identifier celles qui peuvent être déléguées;
• Développer ses compétences en leadership et prendre conscience de son intelligence émotionnelle;
• Assurer un suivi adéquat et mobilisateur auprès de ses collaborateurs;
• Mettre en place des indicateurs de suivis pour les objectifs à être atteints;
• Créer un plan d’action de 90 jours afin de passer à l’action.

• Parce que tu veux pouvoir AIDER plus de gens en ayant plus de temps à consacrer à ce qui te fait vraiment vibrer dans ton entreprise;
• Parce que tu veux faire croître ton entreprise et bâtir une équipe solide et engagée dès maintenant;
• Parce que tu manques de temps pour arriver à faire tout ce que tu as à faire dans ton entreprise;
• Parce que tu es fatigué (e) de te sentir constamment débordé (e) et d’être obligé (e) de faire certaines tâches que tu détestes faire dans ton entreprise.

• Module 1 :
• Module 2 :
• Module 3 :
• Module 4 :
• Module 5 :

• qu’est-ce que c’est déléguer, exactement?
• les fausses croyances ou ce qui t’empêche de déléguer
• la valeur de ton temps dans ton entreprise

• les avantages d’être organisé 
• les outils de gestion
• ton guide de processus d’entreprise

• les zones de compétences
• la gestion des priorités
• ton plan d’action

• les clés de la délégation
• le processus de délégation
• la communication
• l’intelligence émotionnelle
• le leadership

• la création du plan d’action
• la mise en place du plan d’action

• Tu désires apprendre à déléguer pour prospérer dès maintenant;
• Tu manques de temps pour tout faire dans ton entreprise et tu hésites à déléguer;
• Tu as besoin d’aide dans ton entreprise pour arrêter de faire du surplace et enfin prospérer;
• Tu veux créer dès maintenant une solide équipe de collaborateurs engagés dans tes projets.

• Tu prétends déjà tout connaître;
• Tu ne crois pas que ça pourrait être un des leviers de ton succès futur;
• Tu ne veux pas avancer dans ta business;
• Tu ne veux pas investir en toi pour passer à un autre niveau;
• Tu n’aimes pas avoir du plaisir dans la vie…

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